비개발 직무 · 심화
만약 포트폴리오 프로젝트를 실제 서비스에 적용해야 한다면, 개발자와 기획자의 반대와 제약을 어떻게 다루실 것 같나요?
힌트 · 이상적인 안을 지키는 방법이 아니라 우선순위를 나눠 협상하는 방식으로 접근해 보세요.
우선순위 분리단계적 적용트레이드오프근거 공유합의
모범답안
먼저 반대의 이유를 개발 리소스, 일정, 정책 중 어디에 있는지 구분해서 듣겠습니다. 그다음 제 안을 통째로 지키려 하지 않고, 문제 해결에 꼭 필요한 핵심과 있으면 좋은 부분으로 쪼개겠습니다. 예를 들어 재료 기반 추천에서 자동 인식 기능은 개발 비용이 크니 1단계에서는 사용자가 직접 선택하는 형태로 낮추고, 효과가 확인되면 다음 단계에서 확장하자고 제안하는 방식입니다. 이때 왜 이 부분이 핵심인지는 리서치와 테스트 근거로 설명하겠습니다. 결국 제 시안을 지키는 게 목표가 아니라 문제를 실제로 줄이는 게 목표라고 생각합니다.
읽었다면, 이제 직접 답해볼 차례예요
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함께 보는 디자인 면접 질문
- 면접에서 포트폴리오를 5분 안에 발표해야 한다면 어떤 내용을 남기고 어떤 내용을 덜어내시겠어요?
- 본인이 정의한 문제와 회사가 실제로 겪는 비즈니스 문제가 다를 수 있습니다. 포트폴리오의 문제 정의를 실무 맥락에서 다시 본다면 어떤 점이 부족했다고 보시나요?
- 포트폴리오 프로젝트의 해결안을 두고, 저는 그 방향이 오히려 사용자를 더 헷갈리게 만들 것 같다고 생각합니다. 어떻게 설득하시겠어요?
- 포트폴리오에 있는 프로젝트들을 놓고 볼 때, 본인의 디자인 관점이 어떻게 변화해 왔다고 설명하시겠어요?
- 만약 지금 지원한 회사의 서비스로 포트폴리오를 하나 더 만든다면, 어떤 문제를 정의하고 어떤 순서로 접근하시겠어요?
- 피드백을 받고 수정한 결과물이 오히려 처음보다 나빠졌다고 느낀 경험이 있나요? 어떻게 하셨는지 말씀해 주세요.